3月3日，新農(nóng)都公司召開2023年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大、中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神、省第十五次黨代會精神和集團2023年工作會議要求，總結2022年工作，分析當前形勢，部署2023年重點任務，動員全體干部職工以打造中國式現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通浙江范例為目標，以“五個新農(nóng)都建設”為抓手，積極探索既彰顯新農(nóng)都辨識度、又具備普遍適用性的現(xiàn)代化和共同富裕路徑，奮力打造中國式現(xiàn)代化在農(nóng)產(chǎn)品流通領域的實踐范例和展示窗口。

公司黨委書記、董事長沈金潮出席會議并講話，總經(jīng)理單曉東主持會議，公司領導班子成員，各子公司領導班子成員，公司本級經(jīng)理助理及以上人員參加會議。各子公司中層人員職工代表以視頻形式參加會議。

沈金潮在講話中指出，過去的一年，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹中央、省委和集團黨委決策部署，嚴格按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，團結帶領廣大干部職工，積極有效應對各類壓力和風險變量帶來的沖擊影響，主要指標穩(wěn)中有增，成績值得充分肯定。

對于2023年度工作，沈金潮強調(diào)：要對標一流、謀新布局，奮力打造中國式現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通浙江范例全面學習貫徹黨的二十大精神，牢牢把握以中國式現(xiàn)代化推進中華民族偉大復興的使命任務，切實扛起新農(nóng)都在這一歷史征程上的責任擔當，以打造中國式現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通浙江范例為目標，以“五個新農(nóng)都建設”為抓手，積極探索既彰顯新農(nóng)都辨識度、又具備普遍適用性的現(xiàn)代化和共同富裕路徑，奮力打造中國式現(xiàn)代化在農(nóng)產(chǎn)品流通領域的實踐范例和展示窗口，以實際行動推動黨的二十大精神在新農(nóng)都落地生根、開花結果。要錨定目標、奮力攻堅，在新時代新征程中展現(xiàn)新?lián)?、新作?/strong>全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神、省第十五次黨代會精神和集團2023年工作會議要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，深度對接全省重大戰(zhàn)略部署，在深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、結構調(diào)整、提質(zhì)增效、對標一流等方面持續(xù)發(fā)力，全力打造政府重視、社會尊重、員工滿意的現(xiàn)代化企業(yè)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

深入推進“學習型新農(nóng)都”建設。要持續(xù)抓好學習教育常態(tài)化，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，不斷推動“新思想”在新農(nóng)都基層深扎根；要提升知識儲備，充分利用好集團OA系統(tǒng)的在線學習平臺，圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、風險管理、融資業(yè)務、財務管理、工程咨詢、安全生產(chǎn)等主題，著重提升廣大干部職工研究解決實際問題的能力素質(zhì)；要拓寬學習渠道，積極走出去考察學習經(jīng)驗，坐下來科學謀劃推進，結合新農(nóng)都的企業(yè)使命、愿景、價值觀等，對標國際、國內(nèi)一流市場管理實踐，不斷強化品牌意識，推進硬件創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等；要加強業(yè)務培訓，積極組織開展各類業(yè)務素質(zhì)培訓，以自身素質(zhì)過硬、能力突出為加快新農(nóng)都規(guī)?；?、專業(yè)化、數(shù)字化建設添磚加瓦，推動新農(nóng)都新一輪的發(fā)展。深入推進“活力新農(nóng)都”建設。要加強人才儲備，重點實施“一把手戰(zhàn)略儲備工程”，落實好“一把手”儲備人才的選拔和培養(yǎng)工作，有計劃地培養(yǎng)引進德才兼?zhèn)涞乃鶎俟尽耙话咽帧眱淙诉x，重點關注培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ膶ο?；要完善引才育才機制，形成集聚人才的“蓄水池”，堅持以人為本，用人所長，人崗相適，促使人盡其才、才盡其用，落實優(yōu)質(zhì)管培生引進及輪崗培養(yǎng)，持續(xù)加強干部梯隊建設以及專業(yè)化技能人才的培養(yǎng)；要聚焦隊伍建設，增強干事創(chuàng)業(yè)活力，緊緊圍繞集團實施的高端人才突破、人才隊伍提能造峰、人才生態(tài)提優(yōu)增質(zhì)“三大行動”，深化選人用人機制改革，不斷完善年輕干部培養(yǎng)機制，干部考核評價機制和培養(yǎng)監(jiān)管機制，打造一支有能力、有闖勁、有干勁的人才隊伍。深入推進“創(chuàng)新新農(nóng)都”建設。要增強市場常態(tài)盈利能力，探索實踐交易“管理費”“傭金”“分成”等增值服務收入，將可控資源轉(zhuǎn)化為新的營收點，增強市場常態(tài)盈利能力，增強市場可持續(xù)發(fā)展能力；要積極探索運營管理輸出，采取輸出管理、合作營運、培訓指導等方式參與其它農(nóng)批市場和終端農(nóng)貿(mào)市場的管理，合作開發(fā)建設“鄰里中心”，探索市場管理公司新的商業(yè)模式；要加快產(chǎn)業(yè)鏈融合布局，整合上下游供需信息、經(jīng)銷商資源，推進冷鏈基礎設施存量整合和增量拓展，開發(fā)數(shù)字交易、集中采供、綜合加工、商業(yè)托管等平臺性業(yè)務，全面全面強鏈補鏈拓鏈，爭當鏈主企業(yè)。深入推進“清廉新農(nóng)都”建設。要持續(xù)營造良好政治生態(tài)，以全面從嚴為重點，營造良好政治生態(tài)，進一步鞏固全面從嚴治黨履責體系，深化“四責協(xié)同”落實“五張責任清單”，構筑起全面從嚴治黨橫向到邊、縱向到底的責任傳導體系；要持續(xù)推進清廉國企建設，迭代升級各大市場清廉單元建設，傾力打造“親清新農(nóng)都”廉潔文化品牌，持續(xù)深化廉潔文化陣地建設，搭建完善廉潔教育平臺，構筑廉潔文化傳播新矩陣。要持續(xù)塑形鑄魂打造鐵軍，全面加強紀檢干部理論武裝，提升政治能力，加強黨性錘煉，切實把對“兩個確立”的堅定擁護轉(zhuǎn)化為“兩個維護”的實際行動，積極選派優(yōu)秀同志參加集團和公司兩級輪訓，認真抓好崗位練兵，弘揚斗爭精神，增強斗爭本領，激發(fā)斗爭意志，做到履職上敢善斗爭、政治上絕對忠誠。深入推進“和諧新農(nóng)都”建設。要宣傳好先進典型，加大先進典型的挖掘和宣傳力度，注重從基層各條線挖掘出一批能示范、有底蘊、高層次的先進典型，講好身邊事，傳播正能量，弘揚真善美；要全心全意依靠職工群眾，體現(xiàn)企業(yè)職工群眾主人翁地位，弘揚農(nóng)發(fā)人創(chuàng)業(yè)精神、實干精神、擔當精神、奉獻精神，加強群團組織建設，進一步發(fā)揮工會、共青團組織作用，把群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性引導到企業(yè)發(fā)展上來；要打造新農(nóng)都特色企業(yè)文化，圍繞集團的“種子文化”核心價值觀，堅守新農(nóng)都構建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流體系、為全省人民美好生活提供優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品的初心，深入挖掘提煉符合新農(nóng)都人特質(zhì)的創(chuàng)業(yè)精神、實干精神、擔當精神、奉獻精神，讓企業(yè)文化成為推動新農(nóng)都高質(zhì)量發(fā)展的強大的動力。

單曉東在報告中指出，要進一步拉高標桿謀發(fā)展，以對標世界一流提升企業(yè)發(fā)展水平為抓手，在推進全面改革、創(chuàng)新商業(yè)模式、推動轉(zhuǎn)型升級、加強隊伍建設、提高治理能力等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得新突破、譜寫新篇章。

 單曉東強調(diào)，要突出發(fā)展質(zhì)效，把質(zhì)量和效益放在首位，奮力譜寫跨越趕超高質(zhì)量發(fā)展新篇章；要突出服務大局，打造“一市一特”流通網(wǎng)絡格局，奮力譜寫市場提檔升級新篇章；要突出提能增效，推動企業(yè)管理提升，奮力譜寫改革助推發(fā)展新篇章；要聚焦正風肅紀，推進作風建設提升，奮力譜寫清廉國企建設新篇章；聚焦企業(yè)文化，推進內(nèi)部建設提升，奮力譜寫和諧發(fā)展新篇章。

會上，表彰了2022年度先進集體與先進個人，公司黨委副書記王偉松宣讀表彰文件；公司副總經(jīng)理施林沖作2022年度安全生產(chǎn)工作報告并傳達集團安全生產(chǎn)工作視頻會議精神；財務部分析了公司財務指標情況；投資部匯報了公司投資發(fā)展情況；各子公司負責人進行匯報交流；職工代表聽取并審議了公司《2022年工作報告》。