10月21日，新農(nóng)都公司中高層管理能力提升培訓(xùn)班正式開(kāi)班，來(lái)自新農(nóng)都本級(jí)職能部門及所屬子公司的40多名中高層管理人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

在開(kāi)班儀式上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈金潮作開(kāi)班講話。他指出，開(kāi)展中高層管理能力提升培訓(xùn)是深化建立學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)的迫切需要，也是提高干部隊(duì)伍自身素質(zhì)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，適應(yīng)新發(fā)展趨勢(shì)的客觀要求。

開(kāi)班講話對(duì)所有參加此次培訓(xùn)的中高層管理人員，沈金潮提出三點(diǎn)要求：一要培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，面對(duì)新的形勢(shì)和責(zé)任，把學(xué)習(xí)作為第一需要，擺在突出位置，養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣；二要提高執(zhí)行能力，厘清工作思路、規(guī)范工作流程、提升執(zhí)行能力，精準(zhǔn)快速推進(jìn)公司各項(xiàng)決策部署、工作任務(wù)的落實(shí)；三要提升創(chuàng)新能力，在互學(xué)互鑒的基礎(chǔ)上形成自己的方法和理論體系，并融會(huì)貫通、學(xué)以致用，用新知識(shí)來(lái)解決實(shí)際工作中遇到的各種難題。

長(zhǎng)興新農(nóng)都公司副總經(jīng)理宣鄴作為學(xué)員代表從“確立目標(biāo)，履行責(zé)任；潛心求學(xué)，全面提升；遵規(guī)守紀(jì)，服從管理；精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼”四個(gè)方面作了表態(tài)發(fā)言。

本次培訓(xùn)以黨建引領(lǐng)為核心，以提升管理水平為目標(biāo)，通過(guò)結(jié)合國(guó)家政策、數(shù)字改革、創(chuàng)新思維、溝通協(xié)作、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等課程為公司中高層管理人員拓展新知識(shí)，注入新動(dòng)能。培訓(xùn)班共設(shè)6天課程，分3期進(jìn)行。

開(kāi)班第一課：聚焦數(shù)字化改革

在10月21-22日舉行的第1期培訓(xùn)班上，課堂內(nèi)容圍繞“數(shù)字化改革”“企業(yè)危機(jī)管理”主題，進(jìn)行了為期兩天的理論授課、參觀學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練。

中共浙江省委黨校教授何圣東以《引領(lǐng)數(shù)字變革的理論和浙江數(shù)字化改革實(shí)踐》為題，從數(shù)字化改革對(duì)于建設(shè)數(shù)字文明的意義；數(shù)字化改革目標(biāo)、任務(wù)與方法路徑；全面推進(jìn)數(shù)字化改革的浙江經(jīng)驗(yàn)；新農(nóng)都公司如何在數(shù)字變革中搶占先機(jī)，推動(dòng)場(chǎng)景創(chuàng)新和數(shù)字生產(chǎn)力落地等方面，進(jìn)行了深入淺出教學(xué)授課。

《紀(jì)實(shí)》欄目主持人 新苗以《危機(jī)并存——突發(fā)事件的媒體應(yīng)對(duì)》為主題，從危機(jī)生存法則、危機(jī)分級(jí)應(yīng)對(duì)、危機(jī)溝通管理、危機(jī)媒體應(yīng)對(duì)等方面，對(duì)危機(jī)管理技巧與媒體應(yīng)對(duì)進(jìn)行了系統(tǒng)闡釋。

期間，培訓(xùn)班學(xué)員參觀了大華科技展廳，了解數(shù)字化應(yīng)用前沿技術(shù)和場(chǎng)景創(chuàng)新。

圍繞“數(shù)字化改革”，全體學(xué)員還進(jìn)行了一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練“頭腦風(fēng)暴”，圍繞新農(nóng)都公司數(shù)字化改革未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)、思考、方法、路徑，五大小組從不同角度深入交流溝通，交出了各自的答卷。