10月22日，公司黨委書記、董事長何啟海，黨委副書記王偉松、副總經(jīng)理沈宏一行到長興新農(nóng)都公司開展調(diào)研并指導(dǎo)工作。

　　何啟海一行實(shí)地察看了長興新農(nóng)都公司一二期市場運(yùn)營和三期工程建設(shè)情況，詳細(xì)詢問了市場各業(yè)態(tài)發(fā)展、三期工程建設(shè)等工作。

　　隨后召開座談會，長興新農(nóng)都公司董事長李毅及班子其他成員就長興公司今年工作完成情況、重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)、存在問題、兩個(gè)覆蓋推進(jìn)和“十四五”規(guī)劃未來三年提升計(jì)劃等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)。

　　何啟海代表公司黨委充分肯定了長興公司的工作。他認(rèn)為，長興公司領(lǐng)導(dǎo)班子傳承有序，做到了傳承與發(fā)展共存，堅(jiān)守和創(chuàng)新并舉，在工作中逐步形成了自己的特色和亮點(diǎn)。新班子發(fā)展思路方向清晰、工作扎實(shí)、舉措得力、成效明顯。他對長興公司提出的“十四五”時(shí)期將長興新農(nóng)都市場打造成為長三角一體化進(jìn)程中“一嶺六縣”試驗(yàn)區(qū)標(biāo)桿農(nóng)批市場（產(chǎn)業(yè)維度）和長興南門戶28萬方大型商貿(mào)綜合體（商業(yè)維度）的發(fā)展定位予以認(rèn)可，要求長興公司進(jìn)一步結(jié)合新農(nóng)都公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力打造成新農(nóng)都地市公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的示范企業(yè)。

　　就長興公司下一步工作，何啟海提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和引領(lǐng)作用。將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，通過加強(qiáng)黨的建設(shè)和引領(lǐng)，提高政治站位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升，強(qiáng)化政治素質(zhì)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，打造政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)發(fā)展好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”和干部隊(duì)伍，有力推動市場創(chuàng)新與發(fā)展。二是要進(jìn)一步推進(jìn)深化改革。結(jié)合長興公司實(shí)際，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革試點(diǎn)工作，完善制度建設(shè)，保障制度執(zhí)行，做到改革的力度、速度與承受能力相適應(yīng)，切實(shí)發(fā)揮正面導(dǎo)向作用；堅(jiān)持創(chuàng)新思維，對標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)農(nóng)批市場，主動學(xué)習(xí)借鑒，朝優(yōu)質(zhì)市場運(yùn)營管理公司積極邁進(jìn)；正確處理好穩(wěn)定與改革發(fā)展的關(guān)系，行動要迅速，步伐要穩(wěn)健。三是科學(xué)謀劃“十四五”規(guī)劃。要結(jié)合農(nóng)發(fā)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和新農(nóng)都公司“四化”建設(shè)、生態(tài)交易平臺打造、資產(chǎn)證券化等，從長興公司實(shí)際發(fā)展需求出發(fā)，務(wù)實(shí)規(guī)劃下一步思路，做到科學(xué)高質(zhì)量發(fā)展，要充分體現(xiàn)出保障優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的國企社會價(jià)值與責(zé)任。四是從公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用與管理好優(yōu)秀青年干部，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。

　　王偉松要求長興公司統(tǒng)籌現(xiàn)在與未來的發(fā)展，進(jìn)一步做好黨建工作、提升黨建引領(lǐng)作用，做好三項(xiàng)制度改革推進(jìn)和年輕干部培養(yǎng)使用工作，形成長效機(jī)制。沈宏從銷售、招商、工程、運(yùn)營等各條線工作推進(jìn)作了細(xì)致建議和要求。公司財(cái)務(wù)部、企管部負(fù)責(zé)人分別就管理業(yè)務(wù)方面提出了建議。